Планирование и бюджетирование

График мероприятий на год
27 сентября 2024, 13:24

Бесплатно

 

Цели обучения

Семинар предназначен для бухгалтеров и экономистов, как уже имеющих опыт составления основных и функциональных бюджетов, так и для начинающих специалистов. В ходе семинара участники получат основы планирования на предприятии. Освоят принципы составления текущих функциональных  и основных бюджетов. Получат практические навыки финансового моделирования отчетности и оценки инвестиционных проектов предприятия с использованием компьютерных технологий.  

Семинар также будет полезен руководителям или сотрудникам нефинансовых департаментов, управляющих филиалами.

Слушатели семинара получат целостное видение и последовательность практических шагов в разработке бюджетов, поймут логику выполнения процесса составления бюджетов, научатся оценивать ключевые показатели эффективности операционной деятельности и оценивать отклонения фактических результатов от плановых показателей, смогут самостоятельно строить финансовые модели для расчета и анализа результатов деятельности.


План семинара:

1. Организация планирования и контроля на предприятии

2. Виды бюджетов

  • Цели, виды и формы бизнес-планов.

  • Цели бизнес-планирования.

  • Исходная информация.


3.Состав бизнес-плана и порядок разработки функциональных бюджетов.

  • Бюджет продаж

  • Бюджет производства

  • Бюджеты производственных затрат

  • Бюджет себестоимости готовой продукции

  • Бюджеты непроизводственных затрат

  • Бюджет операционной прибыли

Практикум: составление функциональных бюджетов на примере  производственной компании


4. Основной бюджет предприятия

  • Прогноз движения денежных средств

  • Прогноз отчета о прибылях и убытках

  • Прогноз отчета о финансовом положении (баланса)


5. Необходимость управления затратами

Практикум: определение постоянных и переменных затрат предприятия


6. Гибкие бюджеты. Сопоставление результатов и контроль деятельности. 

  • Контроль по отклонениям

  • Сравнение нормативной и фактической прибыли. Маржинальный подход.

Практикум: расчет отклонений и сопоставление плановых и фактических показателей деятельности



Для участия в семинаре просим заполнить форму заявки
Справки по тел.: 8 727 339-34-20, 339-34-22, 8-708-972-32-95
E-mail: pob@nab.kz


Для участия в семинаре просим заполнить форму заявки

Справки по тел.: 8-727-339-34-20, 8-727-339-34-22,

E-mail: pob@nab.kz.

Комментарии

Чтобы иметь возможность читать и оставлять комменарии, необходимо иметь активную подписку на сайте или зарегистрировать участие в мероприятии.