Цели обучения

Семинар предназначен для бухгалтеров и экономистов, как уже имеющих опыт составления основных и функциональных бюджетов, так и для начинающих специалистов. В ходе семинара участники получат основы планирования на предприятии. Освоят принципы составления текущих функциональных и основных бюджетов. Получат практические навыки финансового моделирования отчетности и оценки инвестиционных проектов предприятия с использованием компьютерных технологий. 

Семинар также будет полезен руководителям или сотрудникам нефинансовых департаментов, управляющих филиалами.

Слушатели семинара получат целостное видение и последовательность практических шагов в разработке бюджетов, поймут логику выполнения процесса составления бюджетов, научатся оценивать ключевые показатели эффективности операционной деятельности и оценивать отклонения фактических результатов от плановых показателей, смогут самостоятельно строить финансовые модели для расчета и анализа результатов деятельности.

Введение

1. Организация планирования и контроля на предприятии

Цель внедрения системы управленческого учета, контроля и анализа.

Регламент составления и принятия бюджета организации.

Порядок составления и принятия бюджета организации.

2. Виды бюджетов

·         Цели, виды и формы бизнес-планов.

·         Цели бизнес-планирования.

·         Исходная информация.

·         Методы прогноза показателей основного бюджета

4.    Состав бизнес-плана и порядок разработки функциональных бюджетов.

·         Бюджет продаж

·         Бюджет производства

·         Бюджеты производственных затрат

·         Бюджет себестоимости готовой продукции

·         Бюджеты непроизводственных затрат

·         Бюджет операционной прибыли

5.    Основной бюджет предприятия

·         Прогноз движения денежных средств

·         Прогноз отчета о прибылях и убытках

·         Прогноз отчета о финансовом положении (баланса)

Для участия в семинаре просим заполнить форму заявки
Справки по тел.: 8 727 339 34 20, 339 34 22, 8 708 972 32 95
E-mail: pob@nab.kz.